Akkök Holding’e bağlı Aksa Akrilik; Türkiye’de bir birincisi gerçekleştirerek, 1 Ocak-31 Mart ortasında deneme sürecini uyguladıkları “haftada 4 gün çalışma sistemini”, bin 450 Aksa çalışanından mesai fiyatı almayan 225 çalışanı için kalıcı hale getirdiklerini açıkladı. Genel Müdür Cengiz Taş, uygulamanın çalışanların memnuniyetinin yanı sıra, üretkenliği ve verimliliği de olumlu etkilediğini kaydetti.
Şirket, eksik çalışılan gün için başka günlerde ek mesai uygulaması yapmamış, maaş ve yan haklarda da rastgele bir kesintiye gitmemişti. Haftada 4 gün mesai yapan çalışanlar, tekrar evvelki üzere 08:00- 17:00 saatleri ortasında çalışmış, haftada 1 gün de müsaade kullanmıştı. Şirket, haftada 4 gün mesai nedeniyle çalışan sayısında bir artışa gitmedi, var olan norm takımıyla süreci yönetti. Uygulama, iş hayat istikrarını olumlu etkilerken, şirkete olan bağlılığı artırdı.
3 ay boyunca yaklaşık 225 çalışanın iştirakiyle yürütülen pilot uygulamanın sonuçlarını paylaşan Aksa Akrilik İdare Şurası Üyesi ve Genel Müdürü Cengiz Taş “Uygulamayla birlikte, performansı büsbütün iş sonuçları ve maksatlara nazaran ölçerek, çalışana işi üzerinde daha fazla sorumluluk veren bir modele geçmiştik. Uygulama kapsamındaki çalışanlarımızın geri bildirim anketi sonuçlarının bulguları ortasında, çalışanların haftada 4 gün çalıştığında iş terminlerinde ve toplantı vb. iştiraklerinde bir aksama yaşanmadığı, sürecin çalışma verimliliğini yükselttiği, iş ömür istikrarını olumlu etkilediği, şirkete olan bağlılığı ve motivasyonu artırdığı üzere çıktılar yer aldı” dedi. Yapılan pilot uygulamanın organizasyonel yedeklemeye de katkı sağladığını belirten Taş, çalışılmayan gün içerisinde gelişebilecek durumlar için çalışanların öbür grup arkadaşlarıyla iş takibi konusunda daha fazla etkileşimde olduğunu, bunun da takım içi iş birliğini artırdığını kaydetti.
UYGULAMA MOTİVASYONU ARTIRDI
Uygulama kapsamına giren 223 çalışandan 193’ünün katıldığı anket sonuçlarına nazaran, ankete katılan çalışanların;
– Yüzde 93’ü uygulamanın motivasyonunu artırdığını ve uygulamanın devam etmesinin de motivasyon açısından olumlu olacağını belirtti.
– Yüzde 97’si uygulamaya dahil olduğunda işlerini termininde teslim edebildiğini ve kısım içi işlerin de aksamadığını belirtti.
– Yüzde 94’ü uygulamanın iş hayat istikrarını olumlu etkilediğini belirtti.
– Yüzde 85’i uygulamanın çalışma verimliliğini artırdığını belirtti.
– Yüzde 89’u uygulamaya dahil olduklarında eğitim, toplantı üzere tertiplere iştiraklerinde bir aksama yaşamadığını söyledi.
– Yüzde 86’sı uygulamanın şirkete bağlılığı artırdığını söyledi.
– Yüzde 79’u grubundaki çalışanların yedeklenmesini olumlu etkilediğini belirtti.
AKSA AKRİLİK’E YAPILAN İŞ MÜRACAATLARINDA YÜZDE 100 ARTIŞ
Haftada 4 gün mesai uygulamasının başlamasının akabinde, Aksa Akrilik’e yapılan nitelikli iş müracaatları yüzde 100 artış gösterdi. Aksa Akrilik’in uygun yetenekleri çekme potansiyeli önemli ölçüde artarken, bilhassa genç yeteneklerin şirkete olan iş müracaatlarında da kayda kıymet artış gözlendi.
Diğer taraftan, Aksa Akrilik toplumsal medya hesaplarından paylaşılan içeriklerin görüntülenmelerinde ve Aksa Akrilik ile ilgili paylaşımlarda, ilgili periyotta geçmiş periyoda nazaran büyük artış kaydedildi. Aksa Akrilik’te haftada 4 gün mesai uygulamasına geçilmesi, Twitter’da uzun mühlet trend topic olarak yer buldu.
DÜNYADA 4 GÜN MESAİ SİSTEMİ KALICI HALE GELİYOR
Tüm dünyada haftada 5 gün olan mesai anlayışından uzaklaşmak isteyen şirketlerin sayısı artıyor. Son olarak Belçika, İzlanda, İsveç ve Almanya’da kısmen uygulanmaya başlanan 4 gün mesai sistemi, İngiltere’de de denenmeye başlanmıştı. İngiltere’de pilot uygulamaya katılan 61 şirketten 56’sı 4 gün mesaiyi kalıcı hale getirmişti.
Akkök Holding’e bağlı Aksa Akrilik; Türkiye’de bir birincisi gerçekleştirerek, 1 Ocak-31 Mart ortasında deneme sürecini uyguladıkları “haftada 4 gün çalışma sistemini”, bin 450 Aksa çalışanından mesai fiyatı almayan 225 çalışanı için kalıcı hale getirdiklerini açıkladı. Genel Müdür Cengiz Taş, uygulamanın çalışanların memnuniyetinin yanı sıra, üretkenliği ve verimliliği de olumlu etkilediğini kaydetti.
Şirket, eksik çalışılan gün için başka günlerde ek mesai uygulaması yapmamış, maaş ve yan haklarda da rastgele bir kesintiye gitmemişti. Haftada 4 gün mesai yapan çalışanlar, tekrar evvelki üzere 08:00- 17:00 saatleri ortasında çalışmış, haftada 1 gün de müsaade kullanmıştı. Şirket, haftada 4 gün mesai nedeniyle çalışan sayısında bir artışa gitmedi, var olan norm takımıyla süreci yönetti. Uygulama, iş hayat istikrarını olumlu etkilerken, şirkete olan bağlılığı artırdı.
3 ay boyunca yaklaşık 225 çalışanın iştirakiyle yürütülen pilot uygulamanın sonuçlarını paylaşan Aksa Akrilik İdare Şurası Üyesi ve Genel Müdürü Cengiz Taş “Uygulamayla birlikte, performansı büsbütün iş sonuçları ve maksatlara nazaran ölçerek, çalışana işi üzerinde daha fazla sorumluluk veren bir modele geçmiştik. Uygulama kapsamındaki çalışanlarımızın geri bildirim anketi sonuçlarının bulguları ortasında, çalışanların haftada 4 gün çalıştığında iş terminlerinde ve toplantı vb. iştiraklerinde bir aksama yaşanmadığı, sürecin çalışma verimliliğini yükselttiği, iş ömür istikrarını olumlu etkilediği, şirkete olan bağlılığı ve motivasyonu artırdığı üzere çıktılar yer aldı” dedi. Yapılan pilot uygulamanın organizasyonel yedeklemeye de katkı sağladığını belirten Taş, çalışılmayan gün içerisinde gelişebilecek durumlar için çalışanların öbür grup arkadaşlarıyla iş takibi konusunda daha fazla etkileşimde olduğunu, bunun da takım içi iş birliğini artırdığını kaydetti.
UYGULAMA MOTİVASYONU ARTIRDI
Uygulama kapsamına giren 223 çalışandan 193’ünün katıldığı anket sonuçlarına nazaran, ankete katılan çalışanların;
– Yüzde 93’ü uygulamanın motivasyonunu artırdığını ve uygulamanın devam etmesinin de motivasyon açısından olumlu olacağını belirtti.
– Yüzde 97’si uygulamaya dahil olduğunda işlerini termininde teslim edebildiğini ve kısım içi işlerin de aksamadığını belirtti.
– Yüzde 94’ü uygulamanın iş hayat istikrarını olumlu etkilediğini belirtti.
– Yüzde 85’i uygulamanın çalışma verimliliğini artırdığını belirtti.
– Yüzde 89’u uygulamaya dahil olduklarında eğitim, toplantı üzere tertiplere iştiraklerinde bir aksama yaşamadığını söyledi.
– Yüzde 86’sı uygulamanın şirkete bağlılığı artırdığını söyledi.
– Yüzde 79’u grubundaki çalışanların yedeklenmesini olumlu etkilediğini belirtti.
AKSA AKRİLİK’E YAPILAN İŞ MÜRACAATLARINDA YÜZDE 100 ARTIŞ
Haftada 4 gün mesai uygulamasının başlamasının akabinde, Aksa Akrilik’e yapılan nitelikli iş müracaatları yüzde 100 artış gösterdi. Aksa Akrilik’in uygun yetenekleri çekme potansiyeli önemli ölçüde artarken, bilhassa genç yeteneklerin şirkete olan iş müracaatlarında da kayda kıymet artış gözlendi.
Diğer taraftan, Aksa Akrilik toplumsal medya hesaplarından paylaşılan içeriklerin görüntülenmelerinde ve Aksa Akrilik ile ilgili paylaşımlarda, ilgili periyotta geçmiş periyoda nazaran büyük artış kaydedildi. Aksa Akrilik’te haftada 4 gün mesai uygulamasına geçilmesi, Twitter’da uzun mühlet trend topic olarak yer buldu.
DÜNYADA 4 GÜN MESAİ SİSTEMİ KALICI HALE GELİYOR
Tüm dünyada haftada 5 gün olan mesai anlayışından uzaklaşmak isteyen şirketlerin sayısı artıyor. Son olarak Belçika, İzlanda, İsveç ve Almanya’da kısmen uygulanmaya başlanan 4 gün mesai sistemi, İngiltere’de de denenmeye başlanmıştı. İngiltere’de pilot uygulamaya katılan 61 şirketten 56’sı 4 gün mesaiyi kalıcı hale getirmişti.