İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Lideri Ekrem İmamoğlu, Yeniçağ’dan Sümeyra Kırca’ya konuştu.
İBB Lideri İmamoğlu, fakir mahallelere koymak istedikleri Halk Ekmek büfelerinin, çoğunluğu AKP ve MHP’lilerden oluşan İBB Meclisi’nde belirtildiğini tabir eden İmamoğlu, “Biz fiyatsız ekmek dağıttığımız kayıtlı hemşerilerimiz var, onların ağır olduğu mahallelerde büfe olmadığı için ekmek dağıtımı yapamadığımız beşerler var. Bu talebimiz olmasına karşın mecliste bekletiyorlar. İBB Meclisi kelamım ona siyasi kararlarla İstanbul halkını cezalandırıyor” dedi.
İBB Meclisi’nde, İstanbul halkı ve salgın süreci ön planda tutularak hareket edilmediğini vurgulayan İmamoğlu, üyelerin siyasi kararlar aldığına dikkat çekti. “Bu durumu kendileri de lisana getirdiler zaten” diyen İmamoğlu, “İstanbul’u düşünen kararlar alsalardı, geçen yıl aralık ayında 2020 bütçesinde onay verdikleri, siz bu kadar borçlanmalısınız ki geçmişten gelen borçları ödeyebilesiniz ya da yatırımlar yapabilesiniz dedikleri borçlanma sayısına bile, yılın 6 ayı bitti. 4 milyar 300 milyon borçlanmamıza evet dediler fakat onay verdikleri kısım yüzde 15. Hele hele salgının da tesiriyle, şu an da o 4 milyar 300 milyonluk borçlanma iki katını da aştı” sözlerini kullandı. Bütçe açığı olarak her şeyin somut olarak gözler önünde olduğunu belirten İmamoğlu, “Bunu görmezden gelip bu türlü bir karar vermeleri, İstanbul’da meclis üyesi olmak, İstanbul’da belediye lideri olmak kimliğinden uzak bir hareket. Şu an verdikleri kararlar İstanbul’u negatif etkiliyor. Altını çizerek söylüyorum bu siyasi bir karar atağıdır, talimatla yapılmıştır, bizim borçlanmamıza hayır diyen meclis üyelerinin kendilerinin bile vicdanının sızladığını düşünüyorum” dedi.
Göreve başladığı günden bu yana karşılaştığı mahzurlar için “Akla mantığa uymuyor” diyen İBB Lideri İmamoğlu, çarpıcı bir örnek verdi. İmamoğlu, “Sayın Cumhurbaşkanı’nın 1994 yılında belediye lideri olduğunda gazetelere yansımış, birtakım uygulamalardan şikayetleri var. Onlarla kıyaslanmayacak derece birtakım süreçler oluştu lakin bu bazen kanun hazırlığı olarak çıktı, bazen uygulamalar olarak” açıklamasında bulundu.
“Yoksul mahallelere halk ekmek büfesi konulmasının mecliste bekletilmesinin manası ne” diye soran İmamoğlu şöyle konuştu:
“Halk ekmek büfesinin sayısını artırmak istiyoruz, kimi semtlerde halk ekmek büfesi göremiyoruz. Biz fiyatsız ekmek dağıttığımız kayıtlı hemşerilerimiz var, onların ağır olduğu mahallelerde büfe olmadığı için ekmek dağıtımı yapamadığımız beşerler var. Bu talebimiz olmasına karşın mecliste bekletiyorlar. İBB Meclisi kelamım ona siyasi kararlarla İstanbul halkını cezalandırıyor. Biz bazen pratik metotlarla bunu çözmeye çalışıyoruz bazen vatandaşlarımıza bunları anlatıyoruz.”
“ENGELLEMELER İŞ ÜRETME REFLEKSLERİMİZİ GELİŞTİRDİ”
Göreve geldikleri günden bu yana var güçleri ile çalıştıklarını belirten İBB Lideri İmamoğlu, koronavirüs sürecinde tüm belediye çalışanları ile omuz omuz vererek İstanbullulara hizmet verdiklerini söyledi. Bilhassa salgın sürecinde belediyeler bir paydaş iken farklı yorumlarla ötekileştirildiğini dikkat çeken İmamoğlu, “Bu usul uygulamalar her gün önümüze bir gündem çıkardı lakin biz de şöyle bir refleks gelişti, buna karşın iş üretmek, tahlil bulmak. Vatandaş bunu bekliyor bizden, bankalara bloke koyuldu, borçlandırma yetkisi verilmedi” ifadelerini kullandı.
SALGININ MALİYETİ 5 MİLYAR LİRA
Koronavirüs sürecini nasıl yönettiklerini anlatan İmamoğlu, salgının İBB’ye 5 milyar liraya mal olduğunu açıkladı. İmamoğlu salgın sürecinde yaptıkları hizmetleri şöyle anlattı:
“3 aydır virüsle çaba ediyoruz. Bir yandan sıhhat işleri, bir yandan dezenfeksiyon işleri, uğraşımız, yardımlarımız, maskeden tutun sıhhat çalışanlarına yardıma kadar birçok takviye verdik. Ulaşımı sübvanse ettik. Bir diğer boyutu bizde belediyecilik açısından bir; yoksullukla uğraş idi, iki; insanların bilhassa sokağa çıkmadığı bu periyotta yatırımda avantaja çevirme periyoduydu. Toplumsal yardımlarda bence İBB’nin hatta Türkiye tarihinin en büyük toplumsal yardım ağını oluşturduk. Yalnızca salgın devrinde 1 milyon 300 bin haneye dokunduk, bu muazzam bir şey. Yoksulluğun da boyutunu gösteriyor bu sayı, biz kendi alımını yaptığımız 500 bin paketin yanı sıra, ek birçok katkılarla 600 bin haneye besin dayanak paketi oluşturduk. 281 bin insanımıza farklı sayılarla nakit yardımı yaptık.”
Uyguladıkları ‘askıda fatura’ metodu ile 180 bini aşkın vatandaşın faturasının ödendiğini belirten İmamoğlu, “100 bin çocuğa süt dağıtımı yapıyorduk biz bunu salgın sürecinde 115 bine çıkardık. Bu güç süreçte çocukları memnun etmek için 100 bin çocuğa ikram paket dağıtımı yaptık. Tüm bunları üst üste dizdiğimizde buraya girmeyen irili ufaklı birçok katkımız var. Bazen 100 yaş üstü insanlarımızı hatırladığımız, bazen 65 yaş üstü insanlara birtakım imkanlar sunduğumuz ya da 15 bin beşere ruhsal takviye imkanı tanıdığımız çalışmalarla, tarihin en yüksek sayıda insanına toplumsal hizmet ağı örmüş bir belediyeciliği ortaya koyduk” dedi.
3 AYDA ALTYAPIYA 400 MİLYON TL YATIRIM
İstanbul’da kimi kronik kahırları tahlile ulaştırdıklarını belirten İmamoğlu, “Yıllardır ihmal edilmiş, alt yapı yatırımları yaptık” dedi.
Salgın sürecinde İBB’nin sokağa çıkma yasağını fırsata çevirdiğini belirten Ekrem İmamoğlu, bilhassa İSKİ, yol bakım üzere altyapı hizmetlerine 400-450 milyon lira ortasında yatırım yaptıklarını duyurdu. İstanbul’da kimi kronik sorunları tahlile ulaştırdıklarını vurgulayan İmamoğlu, “Yıllardır ihmal edilmiş, su baskınlarını önleyici alt yapı yatırımları yaptık. İstanbul trafiğinde ve olağan süreçte aylarca yapılması güç olan altyapı bakımlarını biz bu süreçte birkaç günde bitirdiğimiz yerler oldu” dedi. Virüs ile uğraş periyodunda İBB’nin birtakım vergi ve gelirlerinin yüzde 75 azaldığını açıklayan İmamoğlu, “Su, gaz üzere faturalar İBB’nin yatırımları için değerli kaynaklar, bu ödeme kayıpları çok büyük sayılara ulaştı. Tahminen de yüzde 50’leri aştı, kimi vergiler ve gelirler yüzde 75 azaldı. Yalnızca otobüs sübvansiyonuna ek maliyet 1 milyar 200 milyon lirayı bulacak. Biz en ağır gündeki üzere otobüs seferleri yapıyoruz lakin yolcu kapasitesine baktığınızda en ağır günün yüzde 35-40 düzeyinde, münasebetiyle çok büyük bir sübvansiyonla karşı karşıyayız” diye konuştu.
KENTİN ACİL GEREKSİNİMİ OLMAYAN PROJELER 2020’DE DURDURULACAK
Ekrem İmamoğlu, salgınla birlikte İBB’deki bütçe açığını nasıl yöneteceklerini anlattı. Gerekli tasarruf önlemlerini aldıklarını belirten İmamoğlu, “İstanbul’un süratli bir formda hizmet almasını sağlayan yatırımlar dışında birtakım yatırımları 2020’de durdurmaya karar verdik. Örneğin metroyu asla durdurmayacağız, ya da yeşil alan hizmetlerini asla durdurmayacağız. Toplumsal hizmetler ağını daha üst düzeye çıkaracağız lakin onun dışında geciktirmekte bir sorun olmayan projeleri mesela, bir mahalle ortasındaki kapalı otopark olabilir, bir yerdeki rastgele bir tesis projesi olabilir, bu bir yıllık süreçte İstanbul’a çok etkilemeyecek projeleri yalnızca 2020 bütçesini rahatlatmak için durduracağız” dedi